麦肯锡研究制订市场营销战略的核心工具框架分享:
分析市场
PEST 分析
对宏观环境进行分析,制订中长期战略
五力分析
将行业的竞争力量与威胁“可视化”
3C分析
通过分析顾客、竞争对手与企业,找出企业成功的关键因素
制订销售战略
STP 分析
选定目标,高效地开拓市场
市场营销组合
从企业与顾客两方面分析制订战略
用户画像分析
将“虚构的顾客”设定为目标
产品生命周期
根据产品所处的阶段思考市场营销战略
创造新顾客
AIDMA模型
分析消费者的购买心理流程,思考促销方法
消费者旅程
从整体上把握顾客的购买行动
构筑品牌价值
核心竞争力分析
发现竞争对手无法模的核心优势
品牌资产
评估并培养无形的品牌资产
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